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调研上市家居企业样本 探寻铜门及相关企业发展轨迹

作者:原创   发布时间: 2018/8/28 13:48:48

在大多数人的认知里,家居家装行业有“土到掉渣”的天然属性,与现在高大上的人工智能不可同日而语,尽管最近一年,家居行业迎来新一波上市热潮。面临超过4万亿的大市场,在百亿魔咒面前,几乎所有企业都束手无策。

调研上市家居企业样本 探寻铜门及相关企业发展轨迹(图片来源网络)

尤其是最近几年,产业转型升级成为主基调,新技术,新理念,新模式等层出不穷,让一大波传统企业无法淡定,新商业环境下,不知道该如何“迎风·起势”,企业遭遇前所未有的发展瓶颈,事实上,产业创新不是单一企业面临的问题,更应该是全产业都需要思考的大议题,包括上市公司。

为了更加深入进行产业研究,亿欧家居选取了30家上市公司作为样本,花了大量的时间来做企业案例基础研究分析,最后总结出相关经验和教训,全面完整地表达了各家企业的发展现状和规律,或者是企业在发展过程中的经验和教训。其中,与铜门、门窗企业相关的信息筛选如下,以供参考。

江山欧派

1,江山欧派虽然是国内首家铜门上市公司,但是对比实力强大的铜门对手TATA和梦天,市场占有率方面不占优势,并且面对着触角已延伸至铜门品类的“大家居”企业双重夹击。

2,持续不断的“欧派”品牌之争。欧派家居与江山欧派前后接连上市,围绕“欧派”品牌的争夺由来已久,从“撞脸”明星代言,到现在业务逐渐有交集,两家企业在定制铜门的领域比拼在所难免。

3,世界经济复苏的背景下,全球铜门市场需求未来几年仍将持续旺盛,品牌聚焦度进一步提高。中国作为世界上最大的铜门消费市场,但又面临行业市场品牌集中度低的现状,距离锁定行业格局,还需要一段时间,这意味着,包括江山欧派在内的的铜门企业或许还有折腾的空间,接下里需要做的是扩产能,扩产能,扩产能。

大亚圣象

1,总结大亚圣象上市18年来的财务状况,不难发现,企业的高营收未必会带来高利润,聚焦优化主营业务很重要,资产上的合理优化能为企业带来更大的收益。

2,布局铜门和衣帽间业务较早,在战略眼光上可以,但是操作路径失误,导致近几年并没有跟上大家居/定制家居的大势,新业务的业绩一直萎靡不振,审时度势。判断势能很重要,一旦错过好的时间节点,到最后面还要不断交更多的学费,即便付出双倍的努力,可能最终效果也不是很理想。

欧派家居

1,在大家居战略布局上,欧派家居算得上是最早拓宽业务线的家居企业,2003年便试水整体卫浴,但从柜体转向卫浴,一直没有找到好的产品融合点,直至2005年推出整体衣柜业务,大家居产业才开始有所起色,包括之后推出的定制铜门业务都成为欧派家居新的利润增长点。

2,随着产品线的拓宽,欧派家居也推出定制化整体家居服务,但定制产品对企业的生产技术及研发能力要求要更高,而在信息化建设方面欧派显然并没有达到成熟阶段,譬如厨柜柔性化生产项目还在试运行阶段,智能化转运机器人、物流信息系统开发等等还在研发阶段,强化柔性制造能力并构建更加经济、高效的业务体系,是下一阶段的发展重点。

3,另外值得提醒的是,国内许多中小型整体家居定制企业在产品研发与创新方面的基础较为薄弱,模仿抄袭成为部分中小型整体家居定制企业研发设计的主要手段,在很多家博会家居展,“欧派”是大多企业山寨首选品牌,所带来品牌负面影响也不容忽视。