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铜门行业淘汰赛 铜门企业如何玩转战略营销

作者:原创   发布时间: 2018/8/31 9:13:43

营销战略是市场关键

从企业外部来看,门窗的营销战略必须是体现该企业在市场中无可替代的地位;从内部看,门窗营销战略又是企业各个营销要素的重心,指导企业竞争资源的配置,主导组织结构和资源的变革。因此,门窗企业需明确做好营销战略,营销战略是门窗企业应对在市场环境变化的关键所在。

规划战略布局

当下,门窗市场竞争如此激烈,门窗企业要以前瞻性的视野布局市场,利用时间或者空间的集中,把有限的资源调配,绝对不能够以现在的销售贡献率决定资源投放,为眼前的利润进行规划和投入。对于一个全国性的门窗品牌来说,要着眼于全国甚至于全球这个版图,放长线钓大鱼。只有这样,才能真正实现可持续发展。

保持差异性

成功的门窗和失败的门窗企业在产品、价格、渠道、促销的差异并不表现在其中某个要素上面,而是4个要素是否具有统一性,那些在4个要素一致性较高的门窗企业取得了较大的成功。门窗企业在营销战略的统领下,调整公司组织结构和资源配置,使之和其他要素成功匹配。总之,门窗企业竞争已锁定为品牌的竞争,在这种不断变化的环境中,门窗企业更加应该学会战略营销。